疫情下的国内旅游企业现状,疫情下的国内旅游企业现状如何

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下的国内旅游企业现状的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情下的国内旅游企业现状的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情下，我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战？旅游消费将会产生哪些变化？
2. 这次疫情对旅游业有什么影响？旅游业自身该如何做？

疫情下，我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战？旅游消费将会产生哪些变化？

旅游业作为移动的经济，国内游不开放，旅游业就是一潭死水，这个行业机器就无***常运转。

只能本地人游本地的周边游市场本身就有很大的局限，作为本地景点，本地人大都已经去过，同一个景点如果没有特别的吸引之处，很难让人有多次游览的冲动。

随着跨省旅游暂不恢复的通知发布，旅游更加寒冷的凛冬不期而至。随着近万家旅游企业的注销，旅游业开始全面告急。

目前，景区、酒店、餐厅、交通都已经恢复开放，唯独旅行社的业务仍处于被封禁的状态，尽早解禁国内游成了中国四万多家旅行社和旅游从业者们的殷切期待。

虽然旅游业受疫情的冲击最大，但是从长期来看，旅游业的长期向好逻辑不变，旅游仍然是一个非常有潜力的行业。

目前国家对旅游业的鼓励、扶持意向非常明显,旅游业发展已经融入国家战略体系,我国旅游业正进入新一轮快速发展阶段。在商务活动日趋频繁、居民收入不断增加、消费升级的推动下,旅***业景气向上的趋势十分明确。

谢邀。皮之不存毛将焉附？疫情之下旅游是冲击影响最大的行业，目前这个行业面临的不是挑战，更不是机遇，而是存亡。

疫情之下旅***业一定有很多变化，旅***业最大的变化就是需求锐减。在极少需求的基础上谈机遇，没有多大意义。如果硬要说机遇变化，那就是，出行方式自驾游更盛行，户外的自然风光更受欢迎。

今年的疫情对旅游业的影响是巨大的，对于一些中小旅游企业甚至是毁灭性，但就像我们常说的“危机”——危中有机。对于旅游业经营者或从业者而言，疫情既是考验其实力，也是考验其耐力，这将是对旅游业一次优胜劣汰过程。

何谓机遇：对于实力雄厚的旅游企业而言，正是静下心来提升自己的机会，可以对景区景点或宾馆酒店进行提升改造，可以对员工进行集中培训，可以淘汰部分素质不高的员工，下一步再补充新鲜血液。甚至可以利用这个时机收购兼并，完善自身的产业链或丰富旅游产品，为下一步发展积蓄***。

何谓挑战：对于实力较弱的旅游企业及素质不高从业者而言，现在是实实在在的挑战，不但没有收入，还得支付员工工资、日常维护费用等。最大的挑战就是生存下来，那么先要留住核心资产，留住核心员工，留住核心客户，可以适当处置部分非核心资产，解雇非核心员工，以图来日东山再起。

疫情终将会过去，旅游业早晚会恢复，留下的都是精华，都是强者。那么，将来的旅游业会发生那些变化呢？

1、多元化经营：大中型旅游企业将以旅游产业为核心，开展多元化经营，以提升自身的抗风险能力；

2、提升产品质量：旅游服务设施将会更加完善，旅游产品品质将会大幅提升，自然风光，特色农村旅游更受青睐，低端旅游产品将逐渐淘汰；

3、游客及从业者素质将会逐步提升：经历了疫情的游客和旅游从业者估计会养成一些良好的习惯，尤其是在公共场所的生活习惯。

您好，首先感谢官方邀请，疫情下，我国的旅游业的发展也是一个很好的机遇，因为疫情，大家都没有机会出门，所以疫情过去之后，如果旅***业搞一些活动，很多人应该是想去走走，看看，更加明白生活短暂，需要及时的要去完成一些目标，简单来说，去看陌生的风景，认识不同的人，所以，也是一个发展，旅游业应该会从开始的冷淡，开始恢复起来，

受疫情影响，旅***业损失巨大。如果说疫情对于旅游业的冲击是“伤及筋骨”，可能对大多经营者的伤害则是“触及心脉”。但疫后总体变化是“危中见机”，旅游经验者、景区需要“破壳重生”。整体上，“机会的捕捉”和“信心的重构”对于经营者来说尤为重要。

就挑战和机会而言，此次疫情已经在很大程度上改变大家的出游方式和习惯。这些改变，将倒逼旅***业加速提质升级。在这个过程中，将产生很多新的机会，尤其是在文旅融合方面、科技领域、大数据领域提供了很多跨界整合，跨界升级的新的发展机会。

就旅游消费对需求变化而言，主要在这几个方面：

一， 总体上，疫情过后旅游业会几个大的需求改变。

1、游客对旅游产品的要求会更挑剔，既要品质感，也要性价比；

2、游客要求旅游产品更走心；

3、从渠道和方式上，线上的形式会更活跃、更多元。

二， 需求上、会有两个方面的加强。

1、更加自由随性的出行方式，更受青睐；

2、更加依赖线上的生活和体验方式。

三， 消费上，会形成两个变化。

这次疫情对旅游业有什么影响？旅游业自身该如何做？

打击是致命的，这次疫情打击最大的就是旅游业了。我觉得景点乘这段时间可以升级下自身得基础配套，因为疫情结束狗在家憋坏了的各位肯定会出去放松自己的，景点要做好接待人员高峰得准备。

这次疫情对旅游业的影响是非常大的，疫情从春节前开始，一直到现在，各地区都还未完全开放，对于整个春节期间的旅游业产生巨大冲击。整个旅游市场几乎颗粒无收，就目前的形势，第一季度旅游业会持续现在的情况，不会有变动。那么作为旅游业自身而言，我个人觉得，可以抓住这个时间，对自身的硬件设施，服务管理，包括特色项目等做一个全面的整改和升级，提升自身的品质和规格。预计在第二季度下旬，旅游业会全面复苏，并且会出现一个爆发式的增长，所以旅***业要做好充分准备。

感谢邀请！

这场***肺炎疫情对酒店、零售、餐饮、景区等服务业冲击是明显而致命的。携程一月份曾发布过一个关于2020春节“中国人旅游过年”趋势的预测报告，里面预计，春节长***将有4.5亿人次出游。

年前疫情的突然爆发，旅行团暂停、旅游景点关闭、大量订单退订，导致旅游业遭受巨大损失。很多本该进入旅游旺季的地区相关景点、企业等被迫歇业。

这导致的最终结果就是很大一部分的旅游从业人员就业环境无法得到保障，迫于生活压力，可能出现离职转行、另谋出路。要知道旅游业作为劳动密集型产业，我国直接和间接从业人数超过6000万，2019年中国旅游业总收入达6.5万亿元。如果处理不好这些人的就业问题，我国一定会出现很大的社会问题。

而且疫情对于我国的中小旅游企业影响更为明显。相比于大型旅游企业，线下旅行社、大众餐饮等传统中小型企业抗风险能力更为脆弱。疫情之下，不少中小旅行社要面对退团退款，甚至歇业之后的破产风险；各地旅游景区关闭，相关企业存在庞大的财务费用和人工成本问题，企业现金流普遍吃紧，有些实力不足的倒闭都是正常的。

如何复兴旅游业？

首先要在***主导下为行业纾困解难

通过政策的制订落实、强化资金支持、优化政务服务、补贴在线服务等不同层面支持文旅企业复工复产。针对行业发展的现实困难，建议各级***应出台更加完善的旅游产业振兴政策，特别是发布和落地文旅产业专项扶持的财政政策、税务政策、信贷政策、社保政策等，减少企业因负担过重加大裁员的现象，帮助困境中的企业渡过难关。

旅游业自身的自救

到此，以上就是小编对于疫情下的国内旅游企业现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情下的国内旅游企业现状的2点解答对大家有用。

版权声明：以上内容作者已申请原创保护，未经允许不得转载，侵权必究！授权事宜、对本内容有异议或投诉，敬请联系网站管理员，我们将尽快回复您，谢谢合作！